从领先者到追赶者

2007年，苹果推出第一代iPhone。2009年，Android开始进入人们的视线。一路走来，苹果公司的市值从不足250亿美元飙升至现在的5600亿美元，股价也累计上涨了60%。紧贴Android系统的三星则抢去了诺基亚中国手机市场老大的地位，根据市场研究机构Gartner的数据，去年第四季，三星以24.3%的在华市场份额超过诺基亚的19.6%。

在全面倒向微软WP系统之前，诺基亚并非毫无改变。只是在“兵败如山倒”的市场状况下，这些改变更像是“自娱自乐”，并最终变成一堆烧了钱却没有产出的东西。2007年，诺基亚推出OVI互联网服务品牌并迅速登陆中国市场。通过OVI，诺基亚手机用户可以访问社交网络、社区和各种内容。

这在当时已然是非常创新的想法，但最终，诺基亚在去年5月份宣布放弃其O V I品牌。

为什么是中国电信

不变则已，一变就是大变。2010年，彻头彻尾的欧洲公司诺基亚请来了加拿大人埃洛普担任CEO。面对“固步自封”和“反应迟缓”两大问题，埃洛普迅速开出药方———淡化Sym bian，放弃正在和英特尔开发的Meego，选择与微软的WP系统合作。

近日，诺基亚首款Lumia系列WP系统机型800c正式进入中国市场。就像谁都没有想到，曾经在手机操作系统上斗得难分难解的诺基亚会和微软合作一样。这一次，埃洛普这位不走寻常路的诺基亚操盘手，同样让业界跌破了眼镜。首先上市的机型竟然是与中国电信合作的CD MA版本。

“这是个聪明的做法。”手机咨询公司战国策分析师杨群认为，Lumia800早在去年就已登陆国外市场，外形相同的N9也在国内开卖了很久，无甚新意。如此一来，想让WP机型进入中国时获得更多的话题，创新的CDMA版本更具有说服力。此外，诺基亚从未在国内的CDMA市场上推出过高端产品，先推800c，亦能和中国电信拉近关系，一举两得。

现实情况是，埃洛普这套美式打法已然让古板的诺基亚充满了新鲜话题，接下来的问题是，能不能成功。

聚焦

产品、品牌、渠道

重拾中国市场，诺基亚还需跨过三道坎

挑战

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塞班转WP，用户买不买账?

当年凭借塞班系统，诺基亚在中国智能手机市场上难逢敌手。现在，他正把这一切推倒了重来，困难程度可想而知。再看诺基亚寄予厚望的WP系统，因为直到今年3月才有行货上市，WP在国内的销量和市场份额都为0，这样只能先借鉴国外市场的数据。市场研究公司HIS调查数据显示，2011年WP市场份额仅为1.9%，苹果iPhone为18%，Android为47.4%。应用数量上，Windows Phone平台的应用数量7万多，而Android和iOS则分别达到40万和50万。

参照国外市场的客观数据上，无论是诺基亚还是WP，中国之路都不会走得轻松。不过就像数年前苹果也是“从0开始”一样，首先“俘虏”消费者的是独特的产品工艺设计和人机界面。在这方面，从诺基亚N9开始的树脂材质一体化外观设计获得了不少赞美之声，这亦为WP机型Lumia800c赚得了不少分数。因此，在WP市场份额未能与iPhone及Android一较高下前，如何继续保持工艺设计上的创新，将成为诺基亚“翻身”的关键。