6、苹果 VS Adobe

乔布斯并非只是挑选更大的(就当时而言)对手展开“战斗”，他还将枪口指向过Adobe，后者相对来说只能算是“小人物”。乔布斯不看好Adobe Flash，拒绝在iPhone或iPad中为其提供支持。在一次公司会议上，乔布斯解释到，他认为Adobe很懒惰。“他们有潜力做些有趣的事情，但就是拒绝那样去做……无论什么时候，只要是在Mac电脑崩溃时，都更有可能是由于Flash的缘故，而不是与其无关。”

Adobe最初曾通过一场广告运动来对苹果的决定作出反击，广告说：“我们喜欢苹果”，但“我们不喜欢任何人抢走你选择自己创造什么的自由，你如何创造的自由，以及你在网络上经历些什么的自由”。但到2011年时，看起来Adobe已经偃旗息鼓。

7、Sun VS 微软

从某种程度上来说，乔布斯的直言无讳在科技行业中是很罕见的。但在二十世纪九十年代末，时任Sun首席执行官的斯科特·麦克尼利(Scott McNealy)也仿效了乔布斯的作法。麦克尼利当时最大的敌人是微软，他辱骂Windows NT是一块“庞大的毛粪石”，将微软的领导团队称作“鲍尔默和白痴”。麦克尼利对微软最大的不满是微软当时收取的高额授权费用。他曾提出过这样的解决方案：

“关闭政府正在花钱投资的某些狗屎项目，把钱用来购买微软的所有股票。然后把微软的知识产权都在公共域名上公布，那每个人就都能免费使用Windows了!然后我们把盖茨涂成黄铜色，将他变成一座雕像，让他天天站在商务部门口就好了。”

8、甲骨文 VS 微软

甲骨文首席执行官拉里·埃里森(Larry Ellison)是另一位反复无常的科技界高管。在二十世纪九十年代末，他曾被“微软热”搞得不辨东西。埃里森曾坦率地承认，他曾聘用一家私人承包商来购买微软的垃圾，希望能知道有关微软公共关系实务的信息。埃里森很慷慨大方地主动提出要把甲骨文的垃圾送到微软的总部。“我已经准备好向(微软总部所在地)雷德蒙德送垃圾，然后他们就能仔细检查了。”

9、摩托罗拉 VS 苹果

在被谷歌收购以后，摩托罗拉曾在2011年试图利用60秒钟的“超级碗”广告来让苹果相形见绌。这则用来宣传Xoom平板电脑的广告描绘了由苹果控制的未来，而反叛者则使用摩托罗拉的设备。很明显，这则广告没能起到很大的说服作用：Xoom在那一年的晚些时候就停产了。

10. AT&T VS Verizon

AT&T和Verizon从来都没有友好过，但两者之间的争斗在2011年初变得白热化，当时Verizon开始经销iPhone，终结了AT&T独家经销的历史。这两家公司在广告中互相冷嘲热讽，比如说Verizon的测试人员在广告中拿起一部iPhone，然后说道：“是的，我现在能听到你说话了”，暗指AT&T服务会经常断线的倾向。AT&T随后利用一则广告作出了反击，描述了Verizon版iPhone无法同时通话和上网的缺陷。有一次，苹果曾试图扮演和事老的角色，在一则广告中说道：“两个比一个要好。”