区别于很多以行业来划分用户群体的公司是，全网数商的用户群体主要锁定四类群体。第一类是以模式来分的B2B、B2C类企业，例如他们服务过的企业酒美网、大童保险等企业；第二类是以运营商为主的企业，例如移动积分商城B2B2C类企业；第三类企业是商业连锁模式的企业，他们大多在全国各地都有分公司和门店，但不同地域的经营模式有所差异；第四类项目是基于高清电视开发的机顶盒服务，这类服务技术目前处在行业内前列。

目前公司旗下已经云集了好利来、酒美网、工美集团、国家大剧院、SKYPE、苏州移动、江苏有线、歌华有线等上百家不同领域的企业。2009年全网数商荣获了“首届中国电子商务文化节”颁发的“电子商务社会责任奖”。

创业是一种心态

初次接触到徐欢，他给人的印象是自信且内敛的。徐欢告诉记者，创业前后给他带来的最大变化是心态的变化。创业之前的徐欢是一个重度网游爱好者，那时的他每天会花4个小时以上的时间玩儿网游，创业后的他改变了很多。

用他自己的话说：“我把创业当游戏玩儿，所以我在创业的道路上并没有感觉到痛苦，相反却很快乐。”他认为一个人无论是创业还是择业都不要勉强自己做自己不喜欢的事情，否则很难做好，如果实在无法选择，必须要承受的话，则一定要改变心态。

随着公司不断发展和壮大，全网数商在武汉也开设了分公司，之所以选择武汉作为公司的第二“根据地”主要基于两点原因的考虑。

首先是因为那里的高校众多，作为一个技术引导型的企业，在武汉那个高校聚集地可以很轻松的招聘到合适的优质人才。另一个原因是因为武汉的光谷与自己想象中的美国硅谷很像。

徐欢告诉记者，公司在武汉已经买下了整层楼作为公司的办公地点，在随即赠送的配套设施中，徐欢希望把配套部分打造成员工的生活居住地，这样做可以减轻员工的生活压力和生活成本，让员工可以更全身心的投入到工作当中来。

成功登陆新三板

“在玛雅人的世界末日那天，我们登陆了新三板上市”。徐欢向记者调侃道。2012年的6月份中信建投主动找到了徐欢，希望能够推荐他们登陆新三板上市，在了解了新三板的具体情况之后，徐欢感觉这是一个不错的事情便欣然接受了。

达成了初步的意向之后，全网数商接受了中信建投1个多月的严格考核，考核范围涉及了公司的行业、发展前景、技术实力等一系列参考指标。经过深入的了解之后，中信建投与全网数商最终决敲定了合作意向。从最初的接触到最后合作的敲定，整个过程只用了不到半年的时间。

从公司成立至今，徐欢认为有两件事最为得意。一件是跟随他早期创业的员工的流失率很低，这让他很欣慰。另一件是公司自成立至今没有引进过一分钱的风险投资，用创始人徐欢的原话来讲：“我们是用锤子一砖一瓦敲出来的”。

之所以没有引进外来资本是因为徐欢看到了一些公司虽然引进了一些风险投资，但并没有取得理想的发展效果，反之让公司的股权结构稀释的很严重，这从长远来讲并不利于公司的长远的健康发展。但他并不认为这么做绝对的不好，只是国内的VC大多都比较急功近利，再加上软件行业的研发周期较长，所以一直也没有找到合适的风投。

从孤军奋战的一人到如今100多人的公司规模，全网数商走过了7年的发展历程。从最初那个自信而内敛的技术员，到如今上市公司的老板，徐欢实现了完美的角色转换。为了公司能够寻求到更快更长远的发展，徐欢很长时间奔波于全国各地寻找新的机遇和挑战。尽管每天的时间都会被大多数的工作所占据，但他仍每天鞭策自己在繁忙的工作中挤出时间，不断的学习法律、财务、管理等新的知识来充实自己，他认为这是一个企业要想寻求长足发展创始人所必须要做的事。

回想创业路上最难忘的事时，徐欢的回答到有些出乎意料：“2009年2月份，我与一位合伙人去南京参加移动积分商城的竞标，中途家里人打来电话，但我并没有接，后来才知道是妻子那天生了孩子，最后我们竞标成功，那是美好的一天。”话音刚落，徐欢又补充道：“尽管我在事业上取得了一些成绩，但自己却亏欠家人太多，我不是一个好父亲。”

创业匆匆七载，得到一些，失去一些；有时成功，有时失败；一些人来了，一些人去了；不管怎样，通过不断地吸取教训和总结经验，在创业的道路上一路前行！（文/王越佳）