搜狐焦点总经理曾伏虎近日在回答搜狐焦点是否有意上市的问题时表示，对于打造一个完整生态的房地产媒体平台，上市是完全不够的。

曾伏虎表示，在房地产大气候趋紧的情况下，搜狐焦点这样的综合媒体平台受影响更小，搜狐矩阵给我们带来的流量和用户是我们在这个阶段超过竞争对手最好的武器。

不用的运营思路

艾瑞咨询2月发布的数据显示，2011年中国房产类网站的月均覆盖人数达到8955万。按照月均覆盖人数算搜狐焦点名列前三甲，而在流量上搜狐焦点已经超越其他居房地产网站第一位。

对于这个数据，曾伏虎认为，这个数据的变化其实就反映了房地产网站的不同运营思路，搜狐焦点始终把自己建构在搜狐的大媒体品牌下：整合搜狐新闻、搜狐财经、搜狐焦点做房地产的综合内容，业主论坛、搜狐社区、搜狐微博、搜狐博客帮我们在用户自内容上取得一定优势，而我们竞争对手搜房在这几年一直紧跟房地产业内开发商的动作，易居旗下的中房信实际上已经在整合项目代理和营销传播，有明显“去媒体”倾向。

受益于搜狐矩阵

去年张朝阳提出“再造搜狐”，要将搜狐视频、搜狗搜索、畅游游戏、微博Web2.0等领域列为搜狐的发展重点，加大投入，争取各业务板块在各自领域成为领先者，并彼此产生协同效应。

曾伏虎表示，这些也是搜狐焦点拥有的搜狐门户品牌优势。在房地产大气候趋紧的情况下，搜狐焦点这样的综合媒体平台受影响更小，搜狐矩阵给我们带来的流量和用户是我们在这个阶段超过竞争对手最好的武器。

“搜狐焦点今年的思路不是‘拆分’而是‘整合’”。曾伏虎表示，2012是房地产营销变革年，在接下一年里，我们会整合搜狐焦点、搜狗输入法、搜狐视频、搜狐微博这样的搜狐战略性产品，帮助开发商在房地产销售上取得突破，这样的资源整合，是我们竞争对手无法获得的。

搜狗帮忙精准营销

关于如何受益于“搜狐矩阵”，曾伏虎还讲了这样一个故事：

前段时间，有个家居的客户对于广告呈现形式要求非常高，不仅要传统的文字链和图片链接，他们期望对客户有更直接有冲击的视频呈现，而且还期望可以直接在平台上看到客户对于他们广告的反馈。

现在这个客户的广告正在搜狐视频每月播放上千万次，而关于这个品牌的内容故事也在搜狐微博上每天被转发几百次。现在这个客户正在和我们投资购买的连续剧资源合作，期望可以把他的品牌与明年热播的连续剧整合在一起，这样事情是我们竞争对手做不到，也不可能做到的。

搜狐品牌技术的延伸，其实也是搜狐焦点影响力的延伸，我们有个“房产微门户”，其实就是搜狐焦点的房产资讯，通过搜狐收入法弹窗呈现给搜狗的3亿多用户。以前我们有点头疼，房地产是个区域性很强的行业，怎么让我们提供信息更吸引当地的购房者，前一段时间搜狗技术的同学改进了我们的IP定位技术，现在我们的微门户弹出可以精准到“地市”，给购房者带来精准信息的同时，也给我们地方站提升影响力做了最好的后勤。