孔强是山东省平邑县人，拥有清华大学硕士研究生学历。2005年孔强加入深创投踏入PE领域，在深创投3年打磨，是具有非凡意义的。孔强感叹：“一切都很像是在一种机缘之下才变的顺理成章。”

之后，孔强离开深创投，经过几年的发展目前已管理多支人民币基金，资金管理规模已达20亿元。孔强自踏足创投行业以来，先后主持投资了30多家企业，投资额超过10亿元人民币。其中已经上市的有齐心文具、中青宝、兆驰股份、明阳风电等近十个项目。

看好高端现代农业 深耕中原做差异化竞争

尽管中原地区是中华文明的发源地，然而中国的投资界似乎甚少关注这片土地。因为，TMT、清洁技术、医疗这些高科技领域大多数投资人眼中的肥肉，多集中在东部沿海、北上广等地。

但秉鸿资本却在中原地区精耕细作，且将高端现代农业投资作为了主攻方向。现代农业一直是风险投资机构非常关注的领域，但孔强表示他们目前只关注高端现代农业，究其原因，孔强指出，高端农业的周期虽然长，但是附加值高，毛利率也高。比如秉鸿资本投资的很多高端现代农业企业的毛利都在30%之上，而普通的现代农业仅有百分之几。

孔强表示：“秉鸿资本一直非常看好农业投资，虽然农业基础薄弱，但是整个行业政策利好，我们相信在未来农业会爆发出更大的投资潜质。”

据悉，秉鸿资本成立之初就分析过市场行情，大家很看好中部地区未来的广阔空间。孔强希望避开那些如TMT等已经被激烈争抢的行业，形成一种差异性化的竞争。

“在未来，秉鸿资本会继续按照几个目标方向投资，包括现代农业、新材料、节能环保以及生物技术。”孔强透露说。

打造品牌化基金从公司制转向合伙制

秉鸿资本原架构为公司制的形式。随着中国创投行业的高速发展，竞争的逐步加剧，以及人民币的崛起，孔强意识到公司内部专业化管理的重要性。也意识到了基金的品牌化对于未来的发展会起到至关重要的作用，于是开始了内部改革，从公司制转向了合伙人制，并开始了品牌化运营，积极加快与各地政府合作，共同创办政府引导基金。

“股权投资管理公司上面是出资人，下面连接被投资企业，所以不可能关起门来做生意，所以我觉得基金品牌化是有必要的。”孔强直言：“这个行业竞争很激烈，需要建立并打造品牌，来赢得出资人和投资企业对我们有更深入的认识。但是，说到底，基金的品牌化并不是光说说就行，还需要靠实力说话。”

孔强所谓的实力不仅是作为一家股权管理公司，其自身获得了多少回报，还是作为投资方，能带给被投企业提供多少帮助，以及作为基金管理平台如何赢得LP的信任等方面。

对于投资项目如何选择，孔强总结了秉鸿资本投资的四个基本要素：第一是市场大;第二是企业在行业内有核心竞争力(包括技术、模式、品牌、资源等方面的影响力);第三是团队，团队重要的是感觉;第四个是有没有重大瑕疵。“做投资的风险很高，不可能像狙击手一样打哪儿中哪儿，但我们仍要保证一定的成功率。”孔强称。

“投资是艺术。是很综合的，对人的要求很多，是个老中医的行业。”回头看投资之路，孔强感慨良多，他表示，能选择这个行业十分有幸，希望能够一直做到老。

给创业者的建议

在进入投资界之前，孔强大学毕业后曾在工厂做技术员，逐渐做到车间负责人后来管理工厂;他曾从一名IT销售做到大区销售总监;也曾做过软件研发;甚至是最早涉及物联网领域的创业者。

凭着十几年的实业企业工作经验,孔强诚恳的谈了几点对创业者的建议，首先要聚焦，因为企业创业期资源、精力有限，不能想法太多，一定要聚焦，先把当下的事情做好。

第二不要忘记你的客户是谁，他的需求是什么，我们很多创业者原来是做技术的，做技术的有技术导向，但是他忘了市场需求是什么。

第三要做80主义，不要100分主义，什么意思呢?有一些创业者很理想化，是完美主义者，但是现实不是如此，你的产品部一定做到100%，就像苹果手机也不是100分，80分就先推入市场，不要延误了进入市场的最好时期。寻找与众不同的差异化道路，不要走低成本扩张的打价格战之路。