一个智能手环硬件创业者是如何花掉1000万的?

　　今儿中午和创业者 A、B 吃饭，听了个“笑话”。

　　国内某家做智能手环的硬件创业公司在一年的时间内花了 1000 万人民币。最近来北京，希望寻求 5000 万人民币的融资，出让 15% 的股权。

　　“花了 1000 万?”我诧异的问创业者 A。

　　“嗯，而且目前产品还没出来。”他回复我。

　　由于创业者 A、B 皆在硬件圈摸爬滚打，我顺势说：“那咱们估算下这一年他把 1000 万都花到哪了吧。”

　　创业者 A 抢着说：“你看啊，这资金规模，至少得有个独立的办公室吧，少于 300 平米都不好意思跟别人说自己是硬件创业。得请个好的 ID 设计师吧，MD 结构设计师必须配顶级的，PCB 版工程师也得有一个。”

　　A 还没说完，创业者 B 就接着讲：“还得有个懂模具的工程师。而且别总说硬件，软件的话，iOS 和 Android 开发至少得各有一个吧，UI 设计、原画设计还有网页前端也得各配一个。”

　　我边听边掐着手算，这么会儿就 10 来个人了。

　　除了这些，开模、原材料、打版、设备等这些也是要花钱的啊。和产品有关的工厂代工，上下游渠道、公司支出都是需要掏钱的啊。

　　我们边吃日料边算着这款智能手环项目的“标配”。

　　“不对，这个配置再怎么花也到不了 1000 万啊!”创业者 B 说，我们三个都笑了。“如果按照这个配置，一个月 50 万开销到头了。”创业者 A 跟了一句。

　　“如果交给你来做，这个项目要花多少钱?”他眼珠向上想了几秒。“50 万够了。”

　　“手环现在在深圳几乎到了能闭着眼做的地步，找合适的方案商，谈好价格渠道，根本没有你想象的那么难”，创业者 A 说完喝了一大口冰镇西瓜汁。

　　创业者 B 吃了口多春鱼，之后补了一句：“而且一个月就能让你把货带走”。

　　毫不客气的讲，类似的“笑话”在新硬件圈子里并不是个例。不管你是准备投资、融资还是收购的，多长点儿心。

　　说句玩笑，毕竟快到年底了，你得防着点。