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食神摇摇“吃货指南”的战争(3)

2012-10-27 6:54:0821商评网 【字体:

著名的费米悖论认为,宇宙就是一座黑暗森林,每个文明都是带枪的猎人,像幽灵般潜行于林间,轻轻拨开挡路的树枝,竭力不让脚步发出一点声音,连呼吸都必须小心翼翼。他必须小心,因为林中到处都有与他一样潜行的猎人,如果他发现了别的生命,能做的只有一件事:开枪消灭之。

吴世春和他的食神摇摇,已经成为暴露在互联网这片黑暗森林中的猎物。他必须跑得更快,不仅要躲避大众点评“螳螂的追捕”,将来还可能要小心腾讯等巨头“黄雀在后”的猎杀。

创业的峥嵘岁月

跟大众点评“交战”以来,唯一能让吴世春放松的是:每周六的创业圈聚餐。

“这是一个‘腐败团’。我们每周的聚餐,都有我、陈超仁、陈华、徐易容、庄辰超、谌振宇和雷鸣等一大帮子人。”说到这个圈子,吴世春的脸上显得轻松了很多,对于这群创业老友也显得格外珍惜。每周聚餐时间固定,但地点和菜系却每次不同——至于到哪里吃饭、吃什么,都是用他们手机上的“食神摇摇”摇出来的。

在吴世春如数家珍的名字中,陈超仁是跟他一起创业的、食神摇摇CEO;陈华是如今迅速走红的APP软件“唱吧”的创始人,而徐易容、庄辰超、谌振宇和雷鸣则分别是“美丽说”、“去哪儿”、“抓虾网”和“酷我网”的创始人。

这一批处于国内APP开发前沿的创业者,相互给予了抱团式的精神鼓励和创意支持。“创业是一件内心挺寂寞的事情,因为你要在员工面前表现坚强。但苦恼是掩饰不了的,只好向同样是创业者的人诉说。”

这个“腐败团”实际上是智囊团。“谈到食神摇摇和大众点评‘掐架’这个事,大家七嘴八舌地支招,出了一些主意。”吴世春说,同为创业者的“兄弟连”提出的建议,包括怎么反击、怎样联系上苹果公司、怎样在媒体发出自己的声音、怎样给员工打气、怎么跟投资人沟通等等。

创业以来,吴世春一直“不是一个人在战斗”。2006年,离开百度后的吴世春和朋友陈华在华清嘉园创办了一个生活搜索网站——酷讯网。其创新性地提供网上购火车票服务让该网站顿时声名大噪。

华清嘉园,一个位于北京五道口地铁站旁的普通居民区,在当时是吴世春和其他互联网创业者们的天堂。从这里走出了一大批Web2.0创业公司。

因为与投资人有分歧,吴世春和陈华在2008年都被迫离开了酷讯。此后一段时间,吴世春跟几个朋友在一起,寻找移动互联网方向的创业机会。“在一间刚付了半年租金的空置房子里,我们天天在玩手机,也在不断地讨论着移动互联网能够做什么东西。”同时,他们还经常一起外出滑雪、旅游,度过了一段轻松的日子。

“2009年,如果你去华清嘉园旁边的酒吧或咖啡馆,里面坐着的不是王兴(美团网等多家网站创始人),就是我,或者徐易容,弄个笔记本电脑在里面发呆半天——在想做点啥呢?就是这个状态。”吴世春说,那个咖啡馆网络很方便,一杯咖啡可以喝半天。他们当时并不住在附近,但却喜欢去,因为“一到那里,就有感觉”。

2011年2月,吴世春得知当年在酷讯的合伙人陈华又创业了,做了一个“K歌达人”应用软件——即如今大红大紫的“唱吧”,并且拿到了风险投资。

“他一拿到融资,我就受刺激了。我当时就觉得再不出来做,就来不及了。”尽管吴世春也入股了陈华的唱吧,但他更在意自己的创业。作为一个资深吃货的吴世春想到,在城市里很多人每天都在困惑吃什么、去哪里吃的问题,如果随时随地可以用手机“摇一摇”的方式找到餐馆,一定能满足很多人的需求。在这一产品开发过程中,徐易容不仅给了很多建议,还入股了食神摇摇。

于是,吴世春和陈超仁利用3天时间,将食神摇摇的样板做出来,几天之后获得了红杉资本的周逵的投资决定——他们拿到风投的时间仅仅比陈华晚一个月。

作为一位连续创业者,“食神摇摇”是吴世春的第五次创业。吴世春有两个爱好:打********和滑雪。而他玩********的水平在圈子里更是公认的高手。有人说他目光如炬能洞悉别人心理,有人说他牌技如神永远无法捉摸。“这两个爱好和创业的感觉太像了,很刺激,具有挑战性。”

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