“那个是开玩笑。” 万达集团董事长王健林笑面回应不久前与马云设下的亿元赌局。

    在今年的年度经济人物颁奖晚会上，王健林与马云同台，就电商与传统商铺的未来展开辩论。王健林说：电商再厉害，但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务，电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把，2022年，也就是10年后，如果电商在中国零售市场占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。

    虽然王健林表示一亿赌局不过是玩笑话，万达进军加剧进军电商却是不争是事实。在今年两会上，王健林就曾对凤凰网表示，以准备涉足电商领域。一年过去，万达大力构建人事团队，更有业内人事透露，万达为电子商务公司CEO开出200万元年薪，宣称是“除了马云和刘强东，其余人都能挖得动。”

    “这话可不是我的。”王健林急忙否认。但他也随即透露现在招人遇到了问题。“我们现在招人就发现了一个问题，招到所有的人，你跟他谈都是失败的教训，没有一个人有成功的经验可以谈。”

    在王健林心中，中国4800多家电商，只有一家电商在挣钱，就是马云的阿里巴巴。“就是说4800家，4799家都在亏钱，包括京东，所以电商很难说他们的模式是先进的。”

    电商普遍的亏损状态，让王健林在进军电商的时候多一份思索，他要做出一种与淘宝、京东完全不同的电商模式。坚持传统零售模式不会死的王健林要做的就是线上、线下互动的O2O模式，他称为“智能广场”。他掰着指头算了一下，明年万达广场80多个，后年110个，届时人流达20亿次，创造线上线下相结合，促进万达广场的便利性消费。“我们的模式是完全的跟其他不一样，如果一样我们就不用再做了。”王健林对万达进驻电商信心满满。

    与火热的线上购物相对，行业盈利前景并不乐观，当当网总裁李国庆曾就电商前景感慨电商的冬天已经到来。而从未涉及电商的万达则被质疑是否拥有电商基因。“企业没有什么基因不基因，就像我原来没有做过商业地产一样，虽然现在我虽然没有做过文化、也没有做过旅游，我现在还不是在做嘛。”王健林对这种基因说并不赞同，对现在的电商模式也不看好，表示要完全抛弃原来所以的模式，自己研发新的电商模式。